Аутсорсинг персонала

Преимущества аутсорсинга персонала

Наши клиенты экономят ресурсы, так как им не нужно:

• заниматься подбором, обучением, адаптацией специалистов;
• выполнять оформление кадровых бумаг;
• контролировать соблюдение норм трудового законодательства.

Мы предлагаем организациям закрыть потребность в квалифицированных кадрах по следующим направлениям:

• агропромышленный комплекс;
• технический персонал;
• строительство;
• производство;
• складская деятельность: грузчик, комплектовщик, упаковщик.

Как правильно организовать процесс аутсорсинга?

Сегодня конкуренция в бизнесе высока, как никогда. Малый бизнес нуждается в профессиональной поддержке со стороны. Например, на аутсорс часто передаются бухгалтерская деятельность. Крупным компаниям также требуется помощь, особенно, в специфических областях. Чтобы бизнес был успешным и экономически выгодным, нужно знать, как правильно организовать аутсорсинг.

Грамотно организовать складской аутсорсинг рабочих, можно произведя несколько действий. Прежде всего, необходимо оценить необходимость в аутсорсинге. В частности, оцениваются затраты и прогнозируется результат.

На следующем этапе оценивается финансовая эффективность аутсорсинга по каждому из подразделений компании. Анализируется, насколько каждое подразделение эффективно. Учитывается как производительность труда, так и финансовые расходы на сотрудников. Нужно предельно четко знать, какие направления убыточны и что с этим делать.

Далее оценивается количество и качество предложений аутсорсинга. Продумываются особенности договора о сотрудничестве. При необходимости, для обсуждения будущего договора привлекаются штатные сотрудники компании. Также сравниваются расходы компании по определенным видам деятельности.

Следующий этап – выбор компании. Необходимо изучить:

• Отзывы клиентов о компании,

• Документацию, предлагаемую компанией,

• Наличие государственной аккредитации и регистрации.

После выбора компании нужно составить договор. В документе отражается итоговая цель сотрудничества и шаги достижения результата. Необходимо точно указывать, когда будут мониториться работы, в каких объемах будет осуществляться аутсорсинг. Важно, чтобы договор был понятным и подробным.

На переходном этапе необходимо проинформировать некоторых штатных сотрудников о переводе определенных бизнес-процессов на аутсорсинг. Объясните коллективу причины перехода и будущие выгоды этого решения. Переходный процесс иногда затягивается на несколько месяцев. Срок в 2 месяца предусматривает законодательство, если мы говорим об увольнении сотрудника в связи с переводом его обязанностей на аутсорс.

Аутсорсинг работников будет эффективным, только если постоянно его анализировать и контролировать. Какой бы авторитетной не была аутсорсинговая фирма, нужно постоянно быть внутри ситуации и следить за развитием процессов.

Как управлять компанией, предоставляющей аутсорсинговые услуги?

Вы мониторите работу компании в соответствии с договором. Бывает, что сначала осуществляется жесткий контроль, а потом все пускается на самотек. Так не должно быть. Ежемесячно сравнивайте полученный результат с планируемым.

Если руководитель не может самостоятельно контролировать процесс, следует выбрать уполномоченного штатного сотрудника для мониторинга аутсорсинговой компании.

Эффективность бизнес-процессов на аутсорсинге зависит и от нанимаемой компании, и от контроля над ней.

Аутсорсинг - залог процветания бизнеса

Грамотная кадровая деятельность способна вывести фирму из кризиса, привести к процветанию бизнеса. Квалифицированные сотрудники, которые хорошо выполняют свою работу, помогают добиться успеха в самые короткие сроки. Мы предоставляем сотрудников, который полностью соответствует этому описанию.

Вы можете заказать аутсорсинг персонала в различных сферах бизнеса для работы в Нижнем Новгороде. Услуга позволяет отказаться от полного штата, время от времени пользуясь возможностью подбора требуемых на данный момент специалистов. Мы предлагаем только тех работников, которые полностью соответствуют требованиям заказчика, обладают необходимыми навыками и знаниями. Наша помощь - это возможность свободного развития бизнеса, увеличение производительности и эффективности труда. Вы можете без лишних временных и финансовых затрат обеспечить бесперебойное функционирование организации.

Наша компания давно находится на рынке аутсорсинга, успев за время работы завоевать отменную репутацию. Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству, поэтому дорожим мнением клиентов. Что касается стоимости услуг, она зависит от объема и срочности. Но мы никогда не завышаем цены, так как знаем о большой конкуренции на современном рынке. Чтобы уточнить детали сотрудничества, следует связаться с нашим менеджером.

Аутсорсинг помогает обеспечить квалифицированными кадрами предприятие, что является залогом стабильного развития.

Заказать складской аутсорсинг персонала и работников в г Нижний Новгород от компании ГК «Кадровые гарантии бизнеса» по телефону: 8-929-039-90-96.